什么性格的人適合做項(xiàng)目經(jīng)理

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助你晉升金牌項(xiàng)目經(jīng)理

九型人格學(xué)（Enneagram/Ninehouse）是一個(gè)有2000多年歷史的古老學(xué)問，它按照人們習(xí)慣性的思維模式，情緒反應(yīng)和行為習(xí)慣等性格特質(zhì)，將人的性格分為九種。

“Enneagram”一詞源自希臘文ennea(九)以及gram(型態(tài))，可以譯為九宮格（ninehouse）、九型人格或九種性格。九型人格是2000多年前印度西部研究出的人性學(xué)，后來由蘇非學(xué)派所傳承。

海倫·帕瑪（Helen Palmer）

美國心理學(xué)家，著有《九型人格》

其后，九型人格學(xué)說輾轉(zhuǎn)流傳到歐美等地，美國心理學(xué)家海倫·帕瑪（Helen Palmer）早年將它用作研究人類行為及心理的專業(yè)課題，更被包括斯坦福大學(xué)在內(nèi)的多所美國大學(xué)列作教材，成為心理研究課程。美國中央情報(bào)局（CIA）亦曾使用它，協(xié)助探員了解各國元首的行為特質(zhì)。 世界500強(qiáng)中的美國通用汽車公司、可口可樂、惠普等企業(yè)也早已把九型人格學(xué)運(yùn)用于企業(yè)管理。

九型人格分為：完美主義者（完美型）、熱心助人者（博愛型）、成功追求者（實(shí)踐型）、浪漫悲憫者（藝術(shù)型）、博學(xué)多聞?wù)撸ㄋ伎夹停?、?jǐn)慎忠誠者（忠誠型）、勇于嘗新者（享樂型）、力量的強(qiáng)者（權(quán)威型）、和諧忘我者（和諧型）。

不同的人格特點(diǎn)投射到項(xiàng)目經(jīng)理這一職業(yè)來，又給項(xiàng)目管理帶來哪些不一樣的改變呢？

典型的完美主義者，追求不斷進(jìn)步和提升。不管是個(gè)人進(jìn)步還是團(tuán)體整體晉升，這類型的人總會(huì)提前找到進(jìn)步的方向。在日常工作中，很少講稱贊的話，批評(píng)較多，無論對(duì)自己，或身邊人都很嚴(yán)格！

因?yàn)閷?duì)自己的超高標(biāo)準(zhǔn)，完美主義者工作壓力一般都會(huì)比較大，很難盡情放松。因此在項(xiàng)目管理工作中如何在【追求完美和進(jìn)步節(jié)奏】之間找到平衡點(diǎn)，成為完美主義者需要解決的問題。當(dāng)然，遇見這樣一位有著完美主義者特質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目工作和員工個(gè)人成長(zhǎng)都會(huì)獲得質(zhì)的飛躍。

“為人民服務(wù)”是熱心助人型項(xiàng)目經(jīng)理的宗旨，其困擾在于：我不幫人，人不幫我。這個(gè)類型的項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)主動(dòng)為團(tuán)隊(duì)分憂解難，容易忽略自己。

按照項(xiàng)目管理的邏輯來說，滿足自身的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如滿足別人的需求。而熱心助人者自我實(shí)現(xiàn)是參考為別人付出了多少，自我意識(shí)不強(qiáng)。

熱心助人型的項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)為每一位員工謀福利，讓團(tuán)隊(duì)沒有后顧之憂，也不用擔(dān)心會(huì)因?yàn)楦鞣N問題而影響工作進(jìn)度；他會(huì)隨時(shí)洞察我們遇到或即將遇到的困難，能夠在第一時(shí)間站出來幫忙。但團(tuán)隊(duì)成員缺少獨(dú)立思考，容易懈怠，逐步平庸。

成功追求者有著標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)果導(dǎo)向，好勝心極強(qiáng)的特征，這個(gè)類型的項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)最終結(jié)果和成就情有獨(dú)鐘。信奉天下沒有不可能的事情，喜歡按照長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)過活。

成功追求者做規(guī)劃時(shí)比較認(rèn)真，能夠按部就班的沖向自己的目標(biāo)。但是要考慮光環(huán)效應(yīng)對(duì)自身的影響，協(xié)調(diào)好個(gè)人與團(tuán)隊(duì)發(fā)展的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)者的光環(huán)過于強(qiáng)大，團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)受到局限，領(lǐng)導(dǎo)者和下屬均需注意分寸方可獲得雙贏。

擁有浪漫悲憫者人格特征的領(lǐng)導(dǎo)往往富余浪漫想象，追求標(biāo)新立異。在這樣的領(lǐng)導(dǎo)手下工作，幾乎每天都會(huì)過的不一樣。

由于人格特質(zhì)中有比較感性的一面，在對(duì)人的激勵(lì)方面和關(guān)系處理方面，尤其是應(yīng)對(duì)復(fù)雜的公司政治關(guān)系方面比較擅長(zhǎng)。

這個(gè)類型的項(xiàng)目經(jīng)理，會(huì)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。PM的知識(shí)應(yīng)該能夠保證所有溝通能夠足夠清晰可理解，并且確保項(xiàng)目狀態(tài)可以驗(yàn)證。如果對(duì)技術(shù)的要求較低，PM的領(lǐng)導(dǎo)組織能力就更重要，這種能力能夠更有效地激勵(lì)和促進(jìn)大家對(duì)項(xiàng)目細(xì)節(jié)的理解。

忠誠型項(xiàng)目經(jīng)理同樣比較在意團(tuán)隊(duì)的忠誠度。在日常工作中表現(xiàn)為仔細(xì)謹(jǐn)慎。一般的，單一忠誠型的人們往往會(huì)是一名不錯(cuò)的員工，因?yàn)橹矣诼毷?，所以很容易得到老板的賞識(shí)，晉升的機(jī)會(huì)比較多。

同時(shí)也為自己帶來了風(fēng)險(xiǎn)：忠于上級(jí)忠于企業(yè)，忽視了領(lǐng)導(dǎo)者的重要作用：上傳下達(dá)。所以，單一忠誠型的項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)很難獲得下屬的認(rèn)可和追隨。

具有勇于嘗新者特質(zhì)的人天生的相對(duì)比較樂觀，處事不驚。這樣的人進(jìn)入成為項(xiàng)目經(jīng)理后，他總是能夠把看似很復(fù)雜、棘手、難辦的事情，在談笑之間梳理順暢。

同時(shí)樂觀的人格特質(zhì)將會(huì)給團(tuán)隊(duì)增加信心。如果想要一個(gè)愉快的工作氛圍，那選擇這樣的領(lǐng)導(dǎo)，那么工作工作壓力相對(duì)就會(huì)較小。

力量的強(qiáng)者，指揮欲望和協(xié)調(diào)能力早已展露鋒芒。但性格豪爽，不拘小節(jié)，有時(shí)候自視甚高，遇強(qiáng)則強(qiáng)，給人一種攻擊性。霸道總裁，就是典型寫照。

在新形勢(shì)下，單一領(lǐng)袖型的領(lǐng)導(dǎo)方式，將逐漸被取代，作為領(lǐng)導(dǎo)者自身的綜合能力成為影響企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成就的重要因素。因此作為有著“力量的強(qiáng)者”人格特點(diǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理在職業(yè)技能構(gòu)筑中更應(yīng)在追求專業(yè)度的同時(shí)多方面的同步提升。

和諧忘我者具有追求和平共處的性格特點(diǎn)，希望所有事情都按部就班，渴望與人和平相處，擔(dān)心發(fā)生沖突。不喜歡承受巨大壓力，可謂完美的中庸者。
 

這一性格特點(diǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理不適合項(xiàng)目前期的管理的工作，對(duì)于已經(jīng)進(jìn)入成熟期項(xiàng)目更得心應(yīng)手，在工作中能夠保障項(xiàng)目平穩(wěn)運(yùn)行，降低變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

九型人格的項(xiàng)目經(jīng)理均有自己的特色，在現(xiàn)實(shí)中，項(xiàng)目經(jīng)理們往往都是多重性格。無所謂好或不好。只要掌握好每個(gè)人格的特質(zhì)，互相之間保持在一個(gè)相對(duì)平衡的契機(jī)中，就一定能促使我們成為一個(gè)很好的領(lǐng)導(dǎo)者，創(chuàng)建出一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。