一流創(chuàng)新管理體系賦

歷史長河、浩浩湯湯。中華民族，歷經(jīng)滄桑，剛創(chuàng)發(fā)展輝煌，又迎挑釁之殤。

政治博弈、文化沖突、軍事挑釁，手段無所不用其極；經(jīng)濟制裁、貿(mào)易糾紛、社會割裂，傷害還在蔓延擴展。百年未遇之變局，企業(yè)未經(jīng)之挑戰(zhàn)。追人類命運共同之求，圓中華民族振興之夢；思企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展之責，考企業(yè)管理價值之功，而作“世界一流企業(yè)體系管理賦”。

經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)榮光。全球時代，雖有升騰之望，亦存倒退之殤。變革創(chuàng)新，經(jīng)驗非金，創(chuàng)新為王。治理創(chuàng)新，受體制約束；經(jīng)營創(chuàng)新，有環(huán)境影響；管理創(chuàng)新，乃希望之光。

企業(yè)之本，聚社會資源，創(chuàng)價值輝煌。全球時代、世界經(jīng)濟，一流企業(yè)、凝聚榮光。起于創(chuàng)業(yè)，三次蛻變：由小到大、由弱轉(zhuǎn)強、由劣變優(yōu)，有競爭力、具影響力、顯凝聚力，跨越國界、聯(lián)通世界、全球經(jīng)營，大可比國、強可御國、富可敵國，引領(lǐng)全球行業(yè)發(fā)展，塑造世界發(fā)展格局，影響社會未來發(fā)展態(tài)勢。

管理之道，以資源配置之功，行卓越發(fā)展之能。起于工業(yè)化，興于信息化。先于流水作業(yè)工廠管理，后于專業(yè)細分職能管理，再于生態(tài)整合體系管理。

他山之石，可以攻玉。對標企業(yè)，實踐經(jīng)驗，凝練萃??；請教專家，理論知識，借鑒指導(dǎo)。融匯中外、貫通古今，當前管理、體系為上。

一大體系、八大系統(tǒng)：戰(zhàn)略管理、項目管理、運營管理、組織人員管理、財務(wù)成效管理、知識能力管理、思想文化管理、信息管理。高效運轉(zhuǎn)、八大法則：戰(zhàn)略主導(dǎo)、項目核心、運營積淀、組織人員保障、財務(wù)成效支撐、知識能力指導(dǎo)、思想文化引導(dǎo)、信息集成。

當今企業(yè)，應(yīng)對供給側(cè)改革，響應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展，搭建管理體系，構(gòu)建深化系統(tǒng)，對標基準，診斷偏差，查遺補漏，強優(yōu)補劣，持續(xù)改進，日漸完善，助推企業(yè)，走向世界，爭當一流，再創(chuàng)榮光。

——韓連勝博士 道特智庫總裁